每經(jīng)記者｜黃婉銀    每經(jīng)編輯｜黃博文    

近日，深圳南山的深圳宏業(yè)基巖土科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“宏業(yè)基”）再次向港交所遞交了招股書。

對(duì)宏業(yè)基掌舵人陳枝東、王鳳梅夫婦來(lái)說(shuō)，資本之路走得頗為坎坷：從2021年沖擊深交所過(guò)會(huì)卻最終折戟，到2025年首戰(zhàn)港股失效，如今已是他們第三次站在IPO（首次公開募股）的門檻前。

作為華南地區(qū)最大的非國(guó)有巖土工程企業(yè)，宏業(yè)基拿下過(guò)騰訊大鏟灣（又稱“企鵝島”）、OPPO東莞濱海灣新區(qū)等明星項(xiàng)目，但在地產(chǎn)周期下行的寒冬里，這家高度依賴華南市場(chǎng)的民企正陷入一場(chǎng)“回款難題”與“家族治理”的雙重考驗(yàn)。

與多家房企有業(yè)務(wù)合作 回款周期升至326天

在巖土工程這個(gè)“地基里的精細(xì)活”領(lǐng)域，宏業(yè)基高度綁定華南市場(chǎng)。其2022年至2025年前9個(gè)月（以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告期內(nèi)”）來(lái)自華南地區(qū)的收入占比分別為100%、99.9%、98.3%及91.7%。

根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告，按2024年?duì)I收計(jì)算，宏業(yè)基在華南地區(qū)非國(guó)有巖土工程企業(yè)中排名第一。它的客戶名單十分華麗，包括騰訊、OPPO、京東等知名企業(yè)，以及萬(wàn)科、華潤(rùn)置地等房地產(chǎn)巨頭。

然而，深度綁定地產(chǎn)鏈的代價(jià)也顯而易見：當(dāng)行業(yè)寒風(fēng)吹過(guò)，宏業(yè)基的財(cái)務(wù)報(bào)表開始顯露疲態(tài)。

招股書顯示，宏業(yè)基的營(yíng)收正面臨持續(xù)下滑的壓力。2022年至2024年，公司營(yíng)收分別為12.28億元、11.12億元、10.11億元。

令人意外的是，營(yíng)收下滑的同時(shí)，宏業(yè)基利潤(rùn)卻逆勢(shì)增長(zhǎng)。報(bào)告期內(nèi)，其毛利率從2022年的15.5%升至2024年的23.7%；公司凈利潤(rùn)從2022年的4748萬(wàn)元增至2024年的7567萬(wàn)元。

這一“反向走勢(shì)”的關(guān)鍵是原材料價(jià)格下跌——近年來(lái)混凝土價(jià)格下滑，鋼材、水泥等價(jià)格同步走低，直接帶動(dòng)銷售成本下降，抵消了營(yíng)收下滑的影響。

但成本紅利難以掩蓋回款難題。隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨下行壓力，宏業(yè)基的貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng)及應(yīng)收票據(jù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，平均周轉(zhuǎn)天數(shù)從2022年的174天一路飆升至2025年前三季度的326天。這意味著，公司干完活后，平均需要近一年的時(shí)間才能拿到錢。

宏業(yè)基對(duì)回款周期變長(zhǎng)的解釋是，主要原因有二：一是近幾年客戶結(jié)構(gòu)變化，回款較慢的國(guó)有企業(yè)客戶占比增加，且其內(nèi)部結(jié)算與資金管理嚴(yán)苛，而民營(yíng)企業(yè)又因收入下滑也延長(zhǎng)了回款周期；二是2025年前三季度國(guó)企客戶回款周期增加，主要是該時(shí)段樁基礎(chǔ)與基坑支護(hù)混合工程收入減少。

現(xiàn)金流壓力隨之凸顯。截至2025年9月底，公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物僅1136萬(wàn)元，較2024年底的2921萬(wàn)元大幅減少61%。而在流動(dòng)負(fù)債中，截至2025年9月底，公司計(jì)息銀行及其他借款達(dá)4.92億元。

陳氏夫婦控股35.65% 家族親屬坐鎮(zhèn)核心管理層

宏業(yè)基的治理結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)出鮮明的“家族式”特征。

招股書顯示，截至2025年9月30日止九個(gè)月，陳枝東及配偶王鳳梅被視為一組控股股東，持有公司已發(fā)行股份約35.65%。

57歲的陳枝東是公司的靈魂人物。1991年，他從哈爾濱工業(yè)大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè)畢業(yè)，2002年創(chuàng)立宏業(yè)基，歷任公司董事長(zhǎng)，還兼任深圳宏達(dá)執(zhí)行董事、聚誠(chéng)科技董事長(zhǎng)等職務(wù)。

王鳳梅與陳枝東堪稱“事業(yè)伙伴”。比陳枝東小2歲的她，畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程與結(jié)構(gòu)工程專業(yè)。2002年，公司成立之初，王鳳梅便加入并擔(dān)任董事長(zhǎng)助理，如今還擔(dān)任執(zhí)行董事。

管理層層面，家族成員全面坐鎮(zhèn)核心崗位：陳枝東52歲的胞弟陳枝國(guó)僅有中專學(xué)歷，但在2011年加入公司時(shí)就直接擔(dān)任了深圳市宏業(yè)基基礎(chǔ)工程有限公司（宏業(yè)基前身）總經(jīng)理，目前仍然是宏業(yè)基的總經(jīng)理；陳枝東60歲的胞兄陳枝華則出任副總經(jīng)理，主管工程管理。

這種“夫妻掌舵、兄弟輔政”的架構(gòu)在民營(yíng)企業(yè)中并不少見，雖然在一定程度上提升了決策效率，但也引發(fā)市場(chǎng)對(duì)治理風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂。

宏業(yè)基的IPO之路，既是華南巖土工程民企在地產(chǎn)周期中的突圍嘗試，也是家族式企業(yè)走向資本市場(chǎng)的典型樣本。

對(duì)于港股市場(chǎng)而言，家族控股的集中度往往影響估值判斷。宏業(yè)基此次IPO擬募資用于支付潛在項(xiàng)目前期開支、提升研發(fā)能力以及償還部分計(jì)息銀行借款。

在現(xiàn)金流捉襟見肘的當(dāng)下，陳枝東夫婦能否帶著這架“家族戰(zhàn)車”成功敲響港交所的大鐘，市場(chǎng)正拭目以待。

封面圖片來(lái)源：孔澤思